1986’dan Bugüne 40 Yılımızın Hikâyesi
1986
İlk Adım Teknolojiyle
Hikâyemize, 1986 yılında Barbaros Bulvarı No: 3’te başladık.
O yıllarda bir telefon hattı almak için yıllarca sıra beklenir, teleks yaygın, faks ise lüks sayılırdı. Biz hem teleks edindik hem de yeni kullanılmaya başlanan faks cihazı için ayrı bir telefon hattı tahsis ettik. Teknolojiye yaptığımız bu yatırımlarla müvekkillerimizle daha hızlı iletişim kurmayı, dünyayla aynı hızda çalışmayı hedefliyorduk.
Uluslararası hukuk dünyasında görünür olmak amacıyla Martindale - Hubbell rehberine dâhil olduk.
1988
Bir Marka Olmak
Kurumsal kimliğimizi oluştururken antetli kâğıdımızdan dilekçelerimizin sayfa düzenine kadar her ayrıntının bizi, iş yapış biçimimizi yansıtmasına özen gösterdik. Kurumsal kimliğimizin bir markaya dönüştüğünü gördük.
Bulgar devlet şirketi Bulfracht’tan gelen teleks, erken dönem uluslararası işlerimizden birinin başlangıcı oldu. Cambridge Yayınları'nın Türkiye temsilcisinden gelen, korsan basılan kitaplarla ilgili yardım talebi bizi İngiliz Yayıncılar Derneği ile buluşturdu. Amerikan Yayıncılar Derneği, kitabevleri ve uluslararası yayıncılarla da çalışmaya başladık. Business Software Alliance da bize ulaştı. Böylece korsan kitaplarla başlayan çalışmalarımız bilgisayar yazılımlarına uzandı.
1990
Derinleşerek Gelişmek
Polly Peck, birçok ülkeye ve sektöre yayılan karmaşık şirket yapısıyla, o güne kadar üstlendiğimiz en büyük sınır ötesi işti. Polly Peck başta olmak üzere Ticaret ve Şirketler Hukuku işlerimizin yanı sıra fikri mülkiyet hukuku işlerimiz de telif hukukunun eklenmesiyle hızla gelişti.
Türkiye’deki fikri ve sınai mülkiyet yasalarının uluslararası sözleşmelere uyumu; bu mevzuatın hangi alanlarda ve nasıl geliştirilmesi gerektiği üzerine de çalışarak derinleştik.
Ülkemizde Gün Hukuk Bürosu, yurt dışında da Mehmet Gün & Co. adıyla bilinen bir büro olduk.
2000
Geleceği Tasarlamak
Avukat sayımız 10’a ulaştı.
İşleyen bir sistemimiz vardı; ancak büyümeye ayak uyduramıyor, kişilere bağımlı kalıyordu. Bir kişi ayrıldığında, o kişide biriken bilgiyi, deneyimi ve müvekkil ilişkilerini de kaybediyorduk.
Artık Kore Şehitleri Caddesi No: 30’da bulunan büromuzda her cuma bir araya gelip işlerimizi değerlendiriyor, sonraki haftayı planlıyor, bilgi ve deneyimlerimizi paylaşıyorduk. Bir toplantıda, gelecekte nasıl bir büro olmak istediğimizi tasarladık ve kurumlaşma kararı aldık. İşimizin kalitesinin, bilgimizin ve müvekkil ilişkilerimizin tek bir kişinin emeğine ya da hafızasına bağlı kalmadığı bir yapı kuracaktık.
2004
Uzman Ekipler Yetiştirmek
Birçok çalışma arkadaşımız büroya stajyer veya genç avukat olarak katıldı; burada yetişti, sorumluluk aldı ve ortaklığa kadar yükseldi. Bugünkü 15 ortak avukatımızın 9'u ile tescil ve araştırma direktörlerimiz, 2004-2008 yılları arasında aramıza katıldı. Her biri büromuzda kendi mesleki yolunu çizerken yeni çalışma alanları oluşturdu, ekipler yetiştirdi ve kurumun liderliğini üstlendi.
Bu kuşağın büromuzdaki ortalama kıdemi 20 yılı aştı.
2006
Ortak Akıl Toplantıları
2006’da gerçekleştirdiğimiz Birinci Ortak Akıl Toplantısı’nda, büromuzun geleceğini bütün çalışma arkadaşlarımızla birlikte tartıştık. Herkes önerilerini, beklentilerini ve eleştirilerini özgürce dile getirdi.
Mesleki bilgi ve tecrübemizi profesyonel yönetim anlayışıyla birleştirerek Türkiye’nin koşullarına ve kendi çalışma kültürümüze uygun bir model geliştirdik.
Ortak Akıl toplantılarımız sonraki yıllarda da devam etti; bu toplantılarda geliştirdiğimiz modeli birlikte daha da iyileştirdik.
2006
Yepyeni Bir Yönetim Modeli
Kurumlaşma sürecimizi, üç sağlam direk üzerine inşa ettiğimiz, büromuza özgü yönetim modeliyle güçlendirdik.
KARİYER PLANI: Stajyerlikten ortaklığa uzanan yolu şeffaf ve görünür hâle getirdik. Kariyer ilerlemesini liyakate, performansa ve sorumluluk almaya bağladık.
PERFORMANS SİSTEMİ: Nesnel performans göstergelerini, mesleki ve kurumsal yetkinliklere ilişkin 360 derece geri bildirim mekanizmalarıyla birleştirdik.
ŞEFFAF ÜCRETLENDİRME: Ücret ve prim sistemimizi; kariyer seviyesi, performans ve yaratılan değerle doğrudan ilişkilendirdik. Herkes hangi seviyede, hangi esaslara göre ücretlendirileceğini ve gelirini artırmak için yapması gerekeni şeffaflıkla görebildi.
2006
Kendi Yazılımımız; GÜNCE
Kişisel bilgisayarların yaygınlaşmaya başladığı tarihten itibaren, dosyalarımızı ve iş süreçlerimizi tek bir merkezden yönetebileceğimiz bir avukatlık bürosu yazılımı geliştirmek için büyük çaba harcadık.
Hazır yazılımlar ihtiyaçlarımızı karşılamadı; başlattığımız altı ayrı yazılım projesini sonuçlandıramadan sona erdirmek zorunda kaldık.
2006 yılında veri tabanlarımızı birleştirecek ve büromuzun işleyişini kendi ihtiyaçlarımıza uygun biçimde dijital ortama taşıyacak GÜNCE’yi geliştirmeye başladık. 2008’den beri kullandığımız, sürekli geliştirdiğimiz ve bugünlerde yapay zekâ çözümleri ile zenginleştirdiğimiz Günce yazılımını meslektaşlarımızın kullanımına sunduk.
2006
Dijitale Taşınmak
GÜNCE, üç temel direği bulunan yönetim modelimizi veriye dayalı biçimde çalıştıran altyapımız oldu.
Dosya ve evrak yönetiminden, iş ve kaynak planlamasına, insan kaynakları ve izin süreçlerinden bireysel ve ekip performansına kadar büromuzun tüm işleyişini özgün tasarımıyla dijital ortama taşıdık.
Bu dönemde yürüttüğümüz dönüşüm çalışmalarının sonucunda büromuzun adını ülkemizde Gün Avukatlık Bürosu, yurt dışında da Mehmet Gün & Partners olarak değiştirdik.
2008
Uzmanlık İhraç Etmek
Fikri mülkiyet haklarını korurken yalnızca markaları, patentleri ve yaratıcı eserleri değil, yenilikçi düşüncenin güvenle yatırıma, ürüne ve hizmete dönüşebileceği iklimi de koruduk. Uyuşmazlık yönetimi, danışmanlık, sözleşmeler, regülasyon, tescil ve araştırma yetkinliklerimizi bütüncül bir anlayışla çalıştırdık.
İlaç, tıbbi cihaz ve sağlık; teknoloji, medya ve telekomünikasyon; sigorta ve reasürans; enerji; inşaat ve gayrimenkul; lojistik; otomotiv; hızlı tüketim ürünleri; kimya ve savunma sanayisi gibi kritik sektörlerde uzmanlaştık.
Avrupa’dan Amerika’ya, Körfez’den Uzak Doğu’ya uzanırken, dünyaya uzmanlık ihraç eden bir konuma ulaştık.
2008
En Büyük Markalar, Seçkin Ödüller
Interbrand Best Global Brands Top 100, Brand Finance Global 100, Forbes The World’s Most Valuable Brands Top 100 ve BrandZ Top 100 Global Brands gibi saygın listelerde yer alan dünyanın en büyük markalarının yaklaşık üçte birinin Türkiye’deki hukuki süreçlerinde danışmanlık verdik veya bu markaları temsil ettik.
Legal 500, Chambers, WTR, Lexology Index, GDR, Benchmark Litigation Europe, Managing IP, IAM, LGM Life Sciences, WWL, IP STARS, The Lawyer ve Global IP Awards gibi bağımsız uluslararası kuruluşların değerlendirmelerinde istikrarlı başarı gösterdik, büro ve avukat seviyesinde ödüller ve dereceler elde ettik.
2011
Profesyonellerle Çalışmak
Kariyer sistemimizin bel kemiğini oluşturan yönergelerimizi bu dönemde geliştirerek bugün de küçük değişikliklerle kullanmaya devam ettiğimiz hâline getirdik.
Finans, İş Geliştirme ve İnsan Kaynakları alanlarında uzman, direktör düzeyindeki profesyonellerle çalışmaya başladık.
Yönetsel işlevlerimizin büyük bir kısmını bu profesyonellere devrederek işlerimize daha fazla odaklanabildik; işlerimizi ve ekiplerimizi geliştirmeye daha fazla zaman ayırabildik.
2014
Daha İyi Yargı
Türk yargısının sorunlarının tespit edilmesi, bu sorunlara yönelik çözüm önerilerinin geliştirilmesi, öneriler üzerinde toplumsal mutabakat sağlanması ve çözümlerin hayata geçirilmesi amacıyla, Daha İyi Yargı Derneği’ni kurduk.
Daha İyi Yargı Derneği siyaseten tarafsız bir düşünce kuruluşudur. Mesleğinde ileri gelen hukukçular, akademisyenler, iş insanları ve fikir önderlerinden oluşan 200’e yakın üyemizle çalışıyoruz.
Çalışmalarımızın en kapsamlısı “Türkiye’nin Orta Demokrasi Sorunları ve Çözüm Yolu: Yargı, Hesapverirlik ve Temsilde Adalet” kitabımızdır. TÜRKONFED bu kitabı politika belgesi olarak kabul etti. Kitaptaki tespit ve önerileri Anadolu’nun birçok şehrinde iş ve hukuk dünyasıyla paylaştık. Uluslararası seviyede tartışmaya açtık.
2014
Daha İyi Yargı
9 ayrı başlıktaki önerilerimizi “A’dan Z’ye Türk Yargı Reformu” ismiyle kitaplaştırdık, Türkçe ve İngilizce dillerinde yayımlayarak tartışmaya açtık.
Brüksel’de Avrupa Komisyonu, Strazburg’da Avrupa Konseyi ve İngiltere’de Birleşik Krallık Parlamentosu Lordlar Kamarası’nda yargı ve hukukun üstünlüğü odaklı çalışan bürokratlar, uzmanlar ve parlamenterle önerilerimizi paylaştık.
Önerilerimiz gerek yargı sisteminde iyileştirme arayışında olan AB üye ülkeleri, aday üye ülkeleri gerek yeniden yapılanma sürecinde olan Kuzey Afrika ülkeleri için de uygulanabilir bulundu.
2014
BM Küresel İlkeler Sözleşmesi
2014’te Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi’ni Türkiye’de ilk imzalayan kurumlardan biri olduk.
İnsan hakları, çalışma standartları, çevre ve yolsuzlukla mücadele alanlarındaki on ilkeyi kurumsal taahhüdümüz hâline getirdik ve ilerlememizi düzenli olarak şeffafça raporladık.
2014
Sosyal Sorumluluk
Ekonomik imkânları kısıtlı ancak akademik olarak başarılı öğrencilerin eğitim hayatlarına kesintisiz devam edebilmelerini desteklemek amacıyla Türkiye’nin farklı bölgelerinde hem Mehmet Gün hem de büromuz bünyesinde ayrı burs programları yürütmeye başladık ve devam ediyoruz.
Öğrencilere burs vermekle yetinmiyor yaz stajları, dönem içi staj programları ve uluslararası öğrencilere sunduğumuz staj imkânlarıyla genç meslektaş adaylarımızın iş hayatını yakından tanımasına ve değerli deneyimler kazanmasına destek oluyoruz.
2015
İSTA
30 Kasım 2012’de Ankara’da düzenlediğimiz ve 400’e yakın uygulayıcıyı bir araya getiren uluslararası konferansta, Türkiye’de tahkimi temsil edecek bir ihtisas derneği kurulması iradesini şekillendirdik.
Ekonomi ve Dışişleri bakanlıkları ile TBB, İstanbul Barosu, TOBB, İTO ve TÜSİAD gibi kurumların destekleriyle olgunlaşan, ISTAC taslak kurallarına sunduğumuz katkılarla güçlenen hazırlık döneminin ardından, 2015 yılında 41 kurucu ve 13 onursal üyenin katılımıyla İstanbul Tahkim Derneği’ni (İSTA) kurduk.
2019
Vizyonumuza Eşsiz Bir Ödül
2019’da Deloitte Türkiye’nin Best Managed Companies ödülünü alan Türkiye’deki ilk ve tek avukatlık bürosu olduk.
Yönetim sistemimiz, fırsat eşitliği anlayışımız, otomasyon yatırımlarımız ve GÜNCE ile geliştirdiğimiz iş süreçleri bu değerlendirmede öne çıktı.
2020
Sivil Toplum
2020’de Great Place to Work® sertifikasını aldık.
FICPI Türkiye, Patent ve Marka Vekilleri Derneği (PEM), AIPPI Türkiye, Habitat Derneği, LES Türkiye, Etik ve İtibar Derneği (TEİD), Türkiye Şeffaflık Derneği, Sürdürülebilir Mobilite İnisiyatifi (SMİ) ve TÜRKONFED’in yöneticileri arasında yer alıyoruz. Daha İyi Yargı Derneği ve İstanbul Tahkim Derneği’ni (İSTA) kurduk.
İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği (SKD Türkiye) bünyesinde sürdürülebilirlik, düşük karbonlu ekonomi ve döngüsel ekonomi girişimlerine destek veriyoruz. TÜSİAD ve Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından desteklenen Sanayide Dijital Dönüşüm Platformu çalışmalarına katkı sağlıyoruz.
2020
Pandemi Dönemi
Pandemi döneminde ulusal ve uluslararası toplantılarımızı webinarlar üzerinden sürdürdük.
2021’de LMG Life Sciences Awards’ta, Güneydoğu Avrupa’nın En İyi Avukatlık Bürosu ödülünü aldık. Uluslararası hukuk bürolarının da yer aldığı değerlendirmede dokuz farklı alanda kısa listeye girdik.
Bu başarı, ilaç ve yaşam bilimleri hukukundaki uzmanlığımızı ve uluslararası standartlarda hizmet sunma yetkinliğimizi görünür kıldı. Sağlık ürünlerinin geliştirilmesi, korunması ve sürdürülebilirliği açısından kritik bir dönemde aldığımız bu ödül, ekiplerimizin ve birlikte ürettiğimiz bilginin değerini ortaya koydu.
2023
Çevreye Sorumluluğumuz
Kurumsal sorumluluğumuzun çevreyi de kapsadığına inanarak sera gazı hesaplamalarımızı ISO 14064-1:2019 standardına uygun olarak yaptırıyoruz.
İstanbul ana binamızda YEK-G belgeli, yenilenebilir enerji kaynaklarından üretilen elektriğe geçtik; araç filomuzu elektrikli araçlar ile değiştirdik.
Ülkemizde karbon ayak izini ölçen ve sürdürülebilirlik raporu yayımlayan tek avukatlık bürosuyuz. 2023, 2024 ve 2025 raporlarımız kamuya açıktır.
2024
Toplumsal Cinsiyet Eşitliği
2024 yılında Kadınların Güçlenmesi Prensipleri’ni (Women’s Empowerment Principles-WEPs) imzalayarak toplumsal cinsiyet eşitliği yaklaşımımızı uluslararası bir taahhüde dönüştürdük.
Kadınların tüm kariyer basamaklarında başarıyla ilerleyebildiği, liderlik pozisyonlarına yükselebildiği ve potansiyellerini gerçekleştirebildiği kapsayıcı bir çalışma ortamı sunuyoruz. Bu yaklaşımımız sayesinde sektörümüzde toplumsal cinsiyet eşitliğinin gelişimine katkı sağlayan öncü kurumlardan biri olmaktan gurur duyuyoruz.
Bugün çalışanlarımızın %66’sını, ortak avukatlarımızın %67’sini ve yönetim kadromuzun %65’ini kadın arkadaşlarımız oluşturuyor.
2026
Geleceğe Bakışımız
Geleceğe bakarken hedefimiz; hizmetlerimizde lider, topluma, çevreye ve çalışanlarımıza duyarlı, yenilikçi ve sürdürülebilir bir kurum olma vizyonumuzla yolumuza devam etmek.
Bilgimizi ve deneyimimizi yeni kuşaklara aktararak, sorumluluğu paylaşarak ve birlikte karar alarak kurumumuzu geleceğe taşıyoruz.